Mierzenie skuteczności kampanii remarketingowych sprowadza się do analizy kluczowych wskaźników (KPI), takich jak współczynnik konwersji, CTR, ROAS, koszt pozyskania leada (CPL) czy wpływ na wartość koszyka. Ale – jak to zwykle bywa w marketingu – diabeł tkwi w szczegółach, a większość specjalistów albo mierzy wszystko, co się rusza, albo skupia się na złych metrykach. W tym artykule pokażę, na co naprawdę warto patrzeć, żeby nie wpaść w pułapkę „ładnych liczb, które nic nie znaczą”.
Dlaczego większość firm mierzy remarketing źle? (Spoiler: bo to wygodne)
Zacznijmy od smutnej prawdy: 70% kampanii remarketingowych jest ocenianych na podstawie… kliknięć. Tak, wiem – to tak, jakby oceniać skuteczność restauracji po liczbie osób, które weszły do środka, ale nic nie zamówiły. Klasyczne podejście „im więcej, tym lepiej” w remarketingu prowadzi do trzech głównych błędów:

- Fetysz CTR – wysoki współczynnik klikalności ≠ więcej sprzedaży
- Zaklinanie rzeczywistości ROAS-em – „Mamy ROAS 500%!” (tylko że z remarketingu, który i tak by się wydarzył)
- Ignorowanie efektu kradzieży – przypisywanie konwersji remarketingowi, które i tak by wystąpiły
5 kluczowych metryk, które faktycznie pokazują skuteczność remarketingu
1. Incremental Lift (czyli „ile naprawdę dodaliśmy?”)
Najważniejszy wskaźnik, który większość pomija. Incremental Lift pokazuje, ile dodatkowych konwersji udało się wygenerować dzięki remarketingowi w porównaniu do grupy kontrolnej (np. użytkowników, którzy nie widzieli reklam). Jak to zmierzyć?
- Testy A/B z wykluczonymi segmentami
- Narzędzia typu Google Ads Lift Measurement
- Porównanie ścieżek konwersji z/bez remarketingu
Case study: W kampanii dla platformy SaaS okazało się, że 60% konwersji i tak by wystąpiło – prawdziwy przyrost wyniósł tylko 40%. Bez tej wiedzy wydawalibyśmy 2x więcej niż trzeba.
2. Współczynnik konwersji z odsłon (View-Through Conversion Rate)
Bo nie każdy kliknie, ale wielu wróci później. Szczególnie ważne w:
| Scenariusz | Typowa VTR |
|---|---|
| Produkty wysokomarżowe (np. luksusowe) | 1.5-3% |
| Usługi B2B (np. oprogramowanie) | 0.8-1.5% |
| E-commerce (codzienne produkty) | 0.5-1.2% |
3. Czas do konwersji (Time to Conversion)
Remarketing to często maraton, nie sprint. Średni czas do konwersji w B2B może wynosić 14-30 dni. Jeśli mierzysz efekty tylko w 7-dniowym oknie, tracisz 60-70% obrazu.
4. Wartość życia klienta (LTV) z remarketingu
Bo jednorazowy zakup to nie wszystko. W jednym z projektów e-commerce okazało się, że klienci z remarketingu mieli o 23% wyższe LTV niż ci z kampanii prospectingowych. Nagle ROAS 1.8 okazał się świetny.
5. Koszt „odzyskania” porzuconych koszyków (Cart Abandonment Cost)
Tu liczy się nie tyle koszt kliknięcia, ile:
- Koszt odzyskania koszyka = wydatki na remarketing / liczba finalnych zakupów
- Średnia wartość odzyskanego koszyka
Narzędzia, które ratują życie (i budżet)
Oto mój zestaw must-have:
- Google Analytics 4 (modelowanie danych, ścieżki konwersji)
- Facebook Pixel Helper (bo Pixel czasem… nie pikseluje)
- Hotjar (żeby zobaczyć, co robią użytkownicy po kliknięciu)
- Segment.com do łączenia danych między kanałami
3 pułapki analityczne, w które wpadają nawet doświadczeni marketerzy
1. Atrybucja ostatniego kliku w remarketingu
To jak przypisywanie całego sukcesu piłkarzowi, który strzelił gola, ignorując podanie. Rozwiązania:
- Model liniowy (każdy touchpoint dostaje równy udział)
- Time decay (im bliżej konwersji, tym większy wpływ)
2. Brak wykluczeń w audiencjach
Pokazywanie reklam klientom, którzy już kupili? Klasyk. Listy wykluczeń to podstawa:
- Konwerterzy z ostatnich 30-60 dni
- Użytkownicy na późnym etapie lejka
- Osoby, które już skorzystały z oferty
3. Ignorowanie frequency cap
Optymalna częstotliwość wyświetleń to 3-7 na użytkownika w ciągu 7 dni. Powyżej tego tracisz budżet i irytujesz odbiorców.
Podsumowanie: checklista skutecznego pomiaru
- ✅ Mierz przyrostowy wpływ (Incremental Lift), nie tylko ogólne wyniki
- ✅ Śledź konwersje z odsłon (View-Through)
- ✅ Analizuj pełny cykl konwersji (nie tylko 7-dniowe okno)
- ✅ Uwzględniaj LTV, nie tylko jednorazowe zakupy
- ✅ Używaj odpowiednich modeli atrybucji
- ✅ Optymalizuj frequency cap i listy wykluczeń
Pro tip: Raz na kwartał przeprowadzaj „cięcie budżetowe” – wyłącz remarketing na 2 tygodnie i zobacz, co naprawdę tracisz. Wyniki często zaskakują.
Pamiętaj: remarketing to potężne narzędzie, ale tylko wtedy, gdy wiesz, co właściwie mierzysz. Inaczej to jak strzelanie z armaty do muchy – efektownie, ale kosztownie i mało skutecznie.
Related Articles:
- A/B testing a analityka – jak podejmować decyzje na podstawie danych?
- Jak budować prognozy sprzedażowe na podstawie danych?
- Jak optymalizować budżet reklamowy dzięki analityce?
- Jak śledzić konwersje offline w narzędziach online?
- Jak wykorzystać analitykę w strategii omnichannel?
- Customer lifetime value (CLV) – jak obliczyć i zwiększyć?

Krzysztof specjalizuje się w treningach siłowych, fitnessie funkcjonalnym oraz poprawie mobilności, a także ma głęboką wiedzę na temat dietetyki sportowej. Łączy teorię z praktyką, opierając się na sprawdzonych metodach i dostosowując plany treningowe oraz żywieniowe do indywidualnych potrzeb każdego z podopiecznych.
Doświadczenie i osiągnięcia:
Certyfikowany Trener Personalny (CPT) – posiada uznawany na całym świecie certyfikat trenera personalnego, umożliwiający tworzenie spersonalizowanych programów treningowych.
Instruktor Fitness i Specjalista ds. Żywienia – ukończył liczne kursy specjalizacyjne z zakresu dietetyki sportowej, treningów funkcjonalnych oraz mobilności.
Ekspert Od Regeneracji i Mindfulness – promuje podejście do fitnessu jako całościowej troski o zdrowie fizyczne i psychiczne, prowadzi warsztaty dotyczące mindfulness i technik relaksacyjnych dla sportowców.
Autor Artykułów i Trener Online – Krzysztof jest autorem wielu artykułów na temat treningu, regeneracji i zdrowego stylu życia, a także prowadzi programy treningowe online, które pomagają ludziom na całym świecie osiągać ich cele
